一、树权威，立威信

      涂料加盟在整个店面的经营管理当中，首先要有威严。一是要用好手中的权，树权威；二是靠自己的能力，显威力；三是体贴关心下属，展威信。这样，才能让下属员工心服口服，在您的指挥下，做好工作。

      二、逼下属，早成才

      就算涂料加盟能力再高，专业，有经验，但也无法一手遮天，还是要靠团队力量，上下齐心协力，才能做好工作。对部门老人，要“逼”他工作到位，站好岗，传帮带；对刚进来的新人，要“逼”他用心学习，尽快学会调研，学会分析，学会提方案，学会解决问题，并挖掘出自身更多能力和优势，多工作，多发挥作用；对有能力的人，既要放权，又要监控，定好标准，不管过程，追求结果。

      三、干与利，要结合

      在开展工作的过程中，涂料加盟单纯靠精神力量鼓励下属员工，好状态保持一阵子是可以的，却无法长期坚持下去。所以，结合物质鼓励是很必要的，比如：员工收入里“死”工资多，就容易造成干多干少、干好干坏一个样的消极状态，就会消磨斗志，培养出懒员工；而“活”奖金多，体现了多劳多得，极大地调动了员工的工作积极性，让整个工作达到良好效果。

      四、筑平台，求发展
      下属员工做好工作，总是要有精神的，特别是在解决了温饱问题以后。对新人，涂料加盟不仅仅需要解决他当前对收入的满足，更需要解决他今后个人的发展与前途。所以，铸造一个大平台，给他以充分的发展空间，让他抱有奋斗的目标；对老人，主要解决他稳定的问题，让他能够勤勤恳恳地努力工作，保持稳定的现状，与企业同在，携手并进。